Đại gia Sài Gòn tặng 1 triệu USD cho lực lượng PCCC

0

Chiều 30/3, UBND TP.HCM đã tổ chức hội nghị triển khai chỉ thị về các biện pháp an toàn phòng cháy, chữa cháy đối với chung cư, nhà cao tầng ở thành phố.

Ông Nguyễn Đình Trung
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc

Tại hội nghị, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) cho biết, mới đây, ông Nguyễn Đình Trung, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hưng Thịnh, đồng thời là Phó chủ tịch HoREA đã ngỏ ý tặng 1 triệu USD, (tương đương 23 tỷ đồng) cho lực lượng PCCC Công an TP.HCM. Số tiền này sẽ dùng để mua sắm vật dụng cần thiết nhất trong công tác PCCC, cứu nạn, cứu hộ.

Theo ông Châu, đây là thiện ý của Hiệp hội Bất động sản TP.HCM, nhằm chung tay góp sức với công tác PCCC. Bởi lẽ, hiện nay, chất lượng trang thiết bị của lực lượng PCCC đang thiếu thốn, gây nhiều khó khăn cho công tác cứu hộ. Do đó, hiệp hội này mong lãnh đạo thành phố đón nhận.

Đáng chú ý, UBND TP.HCM cũng đã ra chỉ thị 04/CT về việc triển khai các biện pháp đảm bảo an toàn phòng cháy chữa cháy đối với chung cư, nhà cao tầng trên địa bàn TP.HCM. Chỉ thị này quy định rõ các quận huyện phải khẩn trương thống kê đầy đủ, chi tiết tình hình các chung cư, nhà cao tầng trên địa bàn. Đồng thời, kiểm tra, xử lý các chủ đầu tư không chịu bàn giao, bàn giao chậm hoặc bàn giao không đúng đối tượng nhận kinh phí bảo trì phần sở hữu chung nhà chung cư, cao tầng.

Đối với những chung cư nào chưa thành lập ban quản lý, ban quản trị và không tổ chức thực hiện hoặc thực hiện không đầy đủ các nội dung yêu cầu về an toàn PCCC và vi phạm trong đầu tư xây dựng thì sẽ bị nêu tên, công bố danh sách.

Trong khi đó, Cảnh sát PCCC TP.HCM cần tập trung kiểm tra các điều kiện an toàn của lối thoát hiểm, giải pháp ngăn cháy và hoạt động của hệ thống PCCC. Nếu chung cư nào vi phạm sẽ công bố công khai danh sách về việc không đảm bảo an toàn PCCC cho UBND các quận huyện, phường xã, thị trấn, cư dân biết để giám sát. Trong trường hợp cần thiết sẽ thông tin định kỳ trên các phương tiện đại chúng, cơ quan báo đài để cho tất cả người dân được biết.

Đối với những chung cư nào chưa nghiệm thu về PCCC mà đã đưa cư dân vào sinh sống phải tiếp tục phối hợp với các sở, ngành chức năng tổ chức kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các yêu cầu về PCCC, những cam kết thực hiện của chủ đầu tư để tổ chức nghiệm thu công trình đưa vào hoạt động. Việc kiểm tra, khắc phục các vi phạm về PCCC được thực hiện 15 ngày/lần.

Trường hợp sau khi xử phạt xong, nếu chủ đầu tư không khắc phục, Cảnh sát PCCC phải đề xuất chính quyền địa phương tổ chức cưỡng chế theo quy định. Đặc biệt, Sở Xây dựng sẽ không cấp phép xây dựng khi công trình chưa được Cảnh sát PCCC cấp giấy chứng nhận thẩm duyệt về thiết kế PCCC, không nghiệm thu và cấp văn bản cho phép công trình được đưa vào hoạt động khi chưa được cấp văn bản nghiệm thu về PCCC.

Doanh nhân Nguyễn Đình Trung hiện là chủ tịch Hưng Thịnh Corp, nắm giữ hơn 82% cổ phần tại công ty này, qua đó sở hữu hàng chục dự án BĐS lớn.

Khởi nghiệp từ nghề môi giới

Gần đây, thị trường địa ốc Sài Gòn nổi lên cái tên Hưng Thịnh, có thể nói là một trong số ít nhà phát triển BĐS có tiếng tăm nhất TP.HCM hiện nay. Trong năm 2016 với khoảng 5.000 căn hộ được bán ra thị trường, có lẽ Hưng Thịnh cũng chỉ là nhà phát triển dự án đứng sau VinGroup và Novaland về thị phần ở thị trường Sài Gòn.

Nếu như cứ 10 người mua nhà tại Tp.HCM thì một nửa là mua nhà của VinGroup và Novaland trong tổng số chừng khoảng 36.000 căn được bán ra thị trường, thì một nửa còn lại, nhà của Hưng Thịnh chiếm khoảng 25%.

Trong vòng 4 năm qua, số lượng nhân sự ở Hưng Thịnh Corp cũng tăng lên đột biến. Từ 400 nhân viên từ 2012 đến nay con số này lên gần 2000 người.

Theo giới thiệu của Hưng Thịnh corp, hiện công ty đang phát triển gần 30 dự án bất động sản khắp TP.HCM, và đang sở hữu 14 công ty thành viên từ đầu tư, xây dựng, thiết kế đến tư vấn bán hàng…

Điều đó cho thấy Hưng Thịnh Corp đang nổi lên là một “thế lực mới” trên thị trường địa ốc, trở thành đại gia địa ốc mới nổi thực thụ nhưng ít ai biết ông chủ đứng sau sở hữu gần 30 dự án BĐS lớn đó là ai, bởi sự kín tiếng của ông.

Qua tìm hiểu, chúng tôi được biết chủ tịch HĐQT của Hưng Thịnh hiện là doanh nhân Nguyễn Đình Trung. Ông cũng từng bộc bạch về con đường lập nghiệp đầy gian khổ và cam go của mình. Ông Nguyễn Đình Trung sinh năm 1971 tại Bình Định trong một gia đình nghèo, năm 1990 ông bước vào học chuyên ngành kế toán rồi ra trường mưu sinh với nhiều công việc khác nhau, thậm chí làm công nhân.

Ông từng chia sẻ rằng cái duyên đến với BĐS với ông khá bất ngờ, sau khi mở một văn phòng tư vấn môi giới việc làm trên đường Thành Thái (Tp.HCM), nhiều người nói vị trí đẹp như vậy thì nên làm môi giới địa ốc. Năm 2002, công ty Hưng Thịnh ra đời chuyên hoạt động tư vấn môi giới bất động sản.

Lớn nhanh như “thánh gióng” nhờ trục vớt dự án chết lâm sàng

Thế là, ông Trung đến với bất động sản từ đó. Sau nhiều năm bôn ba với nghề môi giới, khi ông Trung tham gia vào đầu tư bất động sản thì cũng đúng lúc thị trường nhà đất vào cơn sốt giai đoạn 2007-2008. Những dự án đầu tiên của Hưng Thịnh đầu tư và đồng chủ đầu tư ở Tp.HCM, Vũng Tàu và Phan Thiết đã đem lại thành công cho ông.

Đến khi thị trường địa ốc khủng hoảng 2009 – 2012, với chiến lược thâu tóm các dự án “chết lâm sàng”, hợp tác phát triển cùng nhiều đối tác, nhờ đó đến nay Hưng Thịnh Corp đang là một trong những tên tuổi sở hữu hàng chục dự án BĐS lớn.

Ông Nguyễn Đình Trung từng tiết lộ, năm 2016 công ty ông đã M&A và hợp tác đầu tư 14 dự án, trong đó có 7 ở khu Đông, 3 ở khu Tây, 1 dự án tại quận 5, và 4 dự án còn lại ở Khánh Hòa và Vũng Tàu. Hiện tổng quỹ đất lên tới 1.000ha, riêng ở Tp.HCM là 200ha đủ để công ty có định hướng phát triển trong 10 năm tới.

Dự kiến trong năm 2017 Hưng Thịnh sẽ cung cấp ra thị trường trên 5.500 căn hộ ở và 1.000 nền đất, 250 biệt thự biển và 1.000 căn hộ du lịch.

Qua tìm hiểu được biết Hưng Thịnh Corp hiện có vốn điều lệ 790 tỷ đồng, do 10 cổ đông cá nhân sáng lập nên. Trong đó, ông Nguyễn Đình Trung nắm giữ phần lớn cổ phần là 82,29% (tính đến ngày đăng ký kinh doanh mới nhất 30/7/2016), cổ đông lớn còn lại nắm giữ 10% là ông Nguyễn Văn Cường, hiện là chủ tịch HĐQT công ty con là Hưng Thịnh Land.

Thâu tóm tới 14 dự án trong năm 2016

Từ 2011 đến nay, Hưng Thịnh Corp liên tục đi “săn” các dự án “chết lâm sàng” đặc biệt là trong năm qua đã có 14 dự án về tay tập đoàn này.

Nhiều dự án được công ty này hồi sinh như Florita tại khu đô thị Him Lam (quận 7); 9 View (quận 9), Richmond City (Bình Thạnh), Moonlight Boulevard và Moonlight Park View (Bình Tân), MoonLights Residences (quận Thủ Đức), Sky Center (Tân Bình), Melody Residences (Tân Phú), 8X Plus ở (quận 12); 8X Thái An (Gò Vấp) và 8X Đầm Sen (Tân Phú); 91 Phạm Văn Hai (Tân Bình); 26 Nguyễn Thượng Hiền (quận 3); 155 Nguyễn Chí Thanh (quận 10); Metro Apartment (Thủ Đức)…

“Trong cộng đồng doanh nghiệp phát triển bất động sản, có nhiều người nói tôi may mắn, nhưng câu chuyện 15 năm đưa Công ty cổ phần Đầu tư Kinh doanh Địa ốc Hưng Thịnh (Hung Thinh Corp) đi lên thì không hề liên quan tới may rủi, mà chính là nhờ việc đặt khách hàng lên trên hết”, CEO Nguyễn Đình Trung mở đầu câu chuyện về doanh nghiệp của mình.

Cuối năm 2016 mới đây, Hưng Thịnh cũng đã thâu tóm 2 dự án của CP Đầu tư xây dựng Bình Chánh (BCI) là An Lạc Plaza quy mô 463 căn hộ với trị giá 234,5 tỷ và dự án Western Plaza quy mô 10.000m2, giá trị chuyển nhượng 228 tỷ đồng.

Trước đó, vào tháng 7/2016 Hung Thinh Corp cũng đã thâu tóm một dự án gồm 600 căn hộ tại quận Thủ Đức của Chương Dương Golden Land. Đây là dự án có tổng diện tích 14.852,6 m2, do Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Thuận Thành Phát (công ty con của Chương Dương Corp) làm chủ đầu tư. Để sở hữu dự án này, Hung Thinh Corp đã nhận chuyển nhượng 100% vốn tại Công ty TNHH Xây dựng Thương mại Thuận Thành Phát với tổng giá trị hợp đồng chuyển nhượng là 245 tỷ đồng.

Ngoài ra, Hưng Thịnh cũng đã mua 100% dự án chung cư Bàu Sen tại Tp. Vũng Tàu để hoàn thiện dự án với tên Vũng Tàu Melody.

Chat với doanh nhân Nguyễn Đình Trung

Ông đã bị thất bại bao giờ chưa?

Trong cuộc sống ai cũng từng thất bại. Với tôi, đó là bài học kinh nghiệm và là động lực giúp tôi vươn lên và gặt hái thành công.

Đối với công việc, ông luôn chu toàn, còn đối với gia đình thì sao?

Là một doanh nhân thì việc chu toàn cả công việc và gia đình thực sự là điều không đơn giản. Với tôi, trong thời gian đầu, mọi việc cũng khá khó khăn, nhưng hiện nay mọi việc đã ổn. Gia đình bây giờ là hậu phương vững chắc giúp tôi tập trung cho kinh doanh.

Ông quản lý hàng ngàn nhân viên của mình như thế nào?

Tôi tôn trọng sức lao động của người khác, bởi với tôi, tập thể làm ra của cải và khi làm ra của cải, thì tập thể phải được hưởng lợi. Ai làm tốt sẽ hưởng nhiều, vì vậy nhân viên của tôi luôn làm tốt mọi việc để được hưởng lợi từ chính sức lực của mình.

Công việc thường ngày của ông là gì?

Tôi thường bắt đầu một ngày làm việc tại công ty vào lúc 8h30. Bên cạnh việc xử lý các hồ sơ tại công ty, thời gian còn lại tôi làm việc cùng các quản lý, nhân viên và gặp gỡ đối tác để trao đổi về công việc kinh doanh.

Tôi quan niệm rằng, cuộc sống luôn có những điều mới mẻ để học hỏi. Vì vậy, tôi luôn dành một khoảng thời gian cố định trong ngày để nghiên cứu, tìm tòi thông tin trên báo chí, Internet, nhằm tự trau dồi kiến thức, giúp ích đắc lực cho đam mê kinh doanh của tôi.

Tôi cũng là người yêu thích thể thao, nhất là tennis. Tôi thường chơi 3 buổi mỗi tuần để giúp mình tự cân bằng và giải tỏa căng thẳng sau giờ làm việc.

baodatviet, cafef, baodautu

LEAVE A REPLY